پسماند ایران : رحیم محمدی اظهار کرد: با توجه به فرآیند تعالی سازمان، یادگیری، بهبود و نوآوری سه رویکرد اساسی برای تحقق شعار سازمان یادگیرنده است. تغییر و تحول در هر سازمان ابزاری برای بهینه‌سازی مدیریت است و با توجه به پیشرو بودن کلانشهر اصفهان در همه حوزه‌های شهری، انتظار می‌رود این تغییر و تحولات با روندی بهبود یافته و مثبت رخ دهد تا بتوانیم مسیر تعالی را بهتر طی کنیم.
مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری اصفهان ادامه داد: در حوزه آموزش اولین و مهم‌ترین هدف، تغییر و تحول در رویکرد و نگرش افراد نسبت به موضوعات مختلف است که این امر خود منوط به داشتن نگاهی علمی و دقیق به مباحث است.
وی در رابطه با گام‌های اجرای فرآیند آموزش‌های پرسنلی در سازمان مدیریت پسماند شهرداری اصفهان، افزود: برنامه‌ریزی آموزشی با توجه به ظرفیت سازمان، اعمال آموزش، نتیجه‌گیری و اثرسنجی نتایج برای بهبود و اعتلای رویه آموزش فرآیندی است که برای آموزش در سازمان طراحی تدوین شده و منطبق بر آن و متناسب با تنوع و تکثر جایگاه‌های شغلی در سازمان، اقدام به توانمندسازی سرمایه انسانی می‌شود.
محمدی با تأکید بر این که برنامه‌های آموزشی در نظر گرفته شده، در قالب شاخص‌های معین مورد سنجش و ارزیابی قرار می‌گیرد، تأکید کرد: هدف از اجرای این پروژه آموزشی تنها صورت شکلی و ظاهری آن نیست و برای ما بسیار مهم است که این آموزش‌ها چه ثمره‌ای در ارتقای سرمایه‌های انسانی و یا تحول در فرآیندها و بهره‌وری سازمانی را به ارمغان می‌آورد.
